هل القرار مجرد قول نعم او لا

هل القرار مجرد قول نعم او لا من أهم الأسئلة المحيرة للكثيرين حيث يعد القرار من أهم الأشياء التي يقوم الإنسان باتخاذه في حياته فبعض الأحيان يكون القرار هو أهم شيء في تحديد  مصير الإنسان في هذه الحياة، لذا يجب التركيز وأخذ وقت طويل قبل اتخاذ أي قرار مصيري.

هل القرار مجرد قول نعم او لا

لا يعد القرار مجرد نعم أو لا ولكن لابد أن يكون القرار متخذ على أساس مقدرة الفرد على تنفيذه على أرض الواقع ومعرفة مدى التناسق بينه وبين المعطيات والطموح للانسان وكذلك أيضا بوضع خطة محكمة لتنفيذ هذا القرار حتى وإن كان تنفيذه سوف يستغرق عدة مراحل وقبل اتخاذ القرار يجب على الإنسان أن  يجيب على هذه الأسئلة.

• ما الذي سوف يجعل اتخاذ القرار مهما.
• وما هي خياراتك.
• ما هي الخيارات الأفضل.
• كيف يمكنك تنفيذ هذه الخيارات.

تعريف القرار

القرار هو إعطاء الشخص الذي يمتلك القوة والسلطة لأوامر وإرادات بموجب اللوائح والقوانين، وتهدف إلى تحقيق المصلحة العامة للمؤسسة وقد يكون هذا القرار قضائيا أو إداريًا أو تشريعيًا ومن الممكن أن يكون أيضًا قرارًا داخليًا فهذه القرارت جميعها تحتاج إلى خطوات يجب أن يسير عليها المدير ليقوم بإصدار قراره.

شاهد أيضًا: معنى كلمة قرار وخطوات اتخاذ القرار المناسب

خطوات اتّخاذ القرار

هناك العديد من الخطوات التي يجب إتخاذها لإصدار القرار وهي كما يلي:

• يجب أولًا تحديد المشكلة وتتم هذه الخطوة في عدة مراحل:

المرحلة الأولى: يجب معرفة جميع الجوانب الخاصة بالموضوع أو المشكلة التي سوف نأخذ قرار فيها وبدون معرفتها لا يمكننا السير بهدف واضح.

والمرحلة الثانية: يجب بعد ذلك معرفة الظروف المختلفة التي تحيط بالموضوع أو المشكلة لأن هذا القرار سوف يتخذ وينفذ  في ظل الظروف المحيطة وعلى حسب اختلاف الظروف سوف يتم اتخاذ القرار.

المرحلة الثالثة: يجب الأخذ في الاعتبار أنواع المشاكل التى تواجهنا عند إتخاذ القرار فهناك مشاكل روتينية مثل المشاكل الخاصة بالعمل اليومية ومشاكل تقليدية وهذه المشاكل تحدث وتتكرر بصفة دائمة وحل هذه المشاكل تعتمد على صفات المدير القيادية، كما أن هناك مشاكل متعلقة بسياسة وخطط المنشأة ويتم حل مثل هذه المشكلات عن طريق إشراك العاملين في المؤسسة ومناقشة الأشخاص ذوى الخبرة فيها وهناك مشاكل طارئة وتعتمد على قرار المدير واتخاذه القرار سريعًا.

• يجب تطوير البدائل ويكون من النادر وجود بديل لأى عمل لذلك يصعب اتخاذ القرارات في هذه المرحلة.
• بعد ذلك يجب تقييم البدائل وعملية تقييم البدائل هي عملية أساسية من عملية اتخاذ القرار فالمقرر الناجح يستطيع أن يتنبأ ويقدر الأمور بالصورة السليمة.
• يجب بعد ذلك اختيار البدائل وخطوة اختيار البدائل تعتمد على الخبرة المتمثلة في الأشخاص الإدارية، ومن خلال التجربة يتم إعطاء الجواب الصح للبديل المناسب ولكنها سوف تستغرق نفقات إضافية باهظة.
• وفي النهاية يجب متابعة القرار وتقييمه ليتم معرفة مدى تأثير القرار والقدرة على تحقيق الأهداف المنشودة التي قد تم اتخاذها قبل التحقيق، وفي هذه الخطوة يتم قياس ردود الأفعال التى تساعد المنشأة على إجراء العديد من التعديلات اللازمة لتحقيق أهدافها.

أنواع القرارات

هناك العديد من أنواع القرارات المختلفة ومنها ما يلي:

• قرارات في حالة التأكد: في هذه الحالة يوجد تأكد تام من القرار الذى سوف يتم استخدامه ولا يوجد تأثير على النتائج من العالم الخارجي.
• قرارات في حالة المخاطرة: هنا يجب وضع احتمالية حدوث أي تغيرات طارئة وظروف ما من الممكن أن تقوم بالتأثير على اتخاذ القرار.
• هناك قرارات أخرى في حالة عدم التأكد.

سبب القرار الخاطئ

هناك الكثير من أسباب اتخاذ القرار الخاطئ ومن أهم هذه الأسباب ما يلي:

• نقص المعلومات لدى الشخص المتخذ للقرار.
• عدم قدرة الشخص المتخذ للقرار على تحقيق الأهداف بصورة دقيقة وواضحة.
• عدم تخصيص الشخص المتخذ للقرار للوقت الكافي لكي يتعرف على استخدام القرارات البديلة المتاحة لديه.[1]

وفي النهاية نكون قد جاوبنا على تساؤل الكثير من الناس وهو هل القرار مجرد قول نعم او لا حيث أن القرار ليست مجرد كلمة ينطقها الإنسان فهو تحديد مصير يترتب عليه أمور تؤثر على حياة الإنسان.